KONSEP DASAR PENGENDALIAN PROYEK KONSTRUKSI
Project Manager
Saya ingin tau status proyek ..!
Bagian Engineering
Lapor pak, Hasil Progress Proyek sampai minggu ke-20 sudah mencapai 45%
Bagian Operasional
Biaya Bahan dihitung dari jumlah bahan yang sudah dipakai untuk masing-masing item pekerjaan
Biaya Upah dikumpulkan dari opname SPK Upah dan upah yang dibayar dari kas proyek
Biaya Alat dikumpulkan dari opname SPK Alat dan yang dibayar dsri kas proyek
Biaya Subkon dikumpulkan dari opname SPK Subkon
Biaya Overhead dikumpulkan dari pengeluaran kas proyek dan pembebanan dari kantor.
Aturan RAP :
Lingkup Pekerjaan harus di urai secara detail dengan konsep WBS (Work Breakdown Stucture)
Perhitungan RAP harus menghasilkan komponen biaya BUASO untuk setiap Item Pekerjaan
Aturan Biaya Bahan:
Data pemakaian bisa didapat kalau ada data bahan masuk Data Bahan Masuk bisa diinput kalau ada PO
PO Bisa dibuat kalau ada RAP
Biaya upah didapat setelah ada opname SPK
Biaya Overhead didapat setelah ada input pengeluaran kas proyek
RAP Harus dibuat !
Bila tidak ada RAP, maka tidak ada pembanding atas biaya yang sudah terealisasi
Konsekwensi:
Semua Pihak yang terlibat harus melakukan fungsinya masing-masing
